各位所有權人：請為自治付出關心自宅，別放棄了自己權益！
法律是道德標準最低限度，規約制定優於各法最好，低於各法為不合理！
就於法律的角度看，管理委員會之管理大樓權力如何？
依公寓大廈管理條例規定，管理委員會負有管理大樓之責，並沒有說明管理委員會該負那些責任，就說明這個權限由區分所有權人賦託，這是非常明確的事實。
公寓大廈管理條例內容中，為了區分所有權人共有部分及專有部分有明確規定外，其餘未制定法令，這是讓區分所有權人自治，自行定立規約部分。
當然大家不懂這些，也是瞎子摸象邊制訂邊學習！
規約優於各法最好，低於法不可，會有紛爭及糾紛不斷。
管理委員會受制於區分所有權人，非尊管理委員會為王，這就是自治避免舞弊事件發生。
區分所有權人之共有部分，為共有之私產，因此司法及警察無權強制介入，因此大家會發現，警察巡邏不會侵入大樓內，最多在大廳或騎樓。
2019年10月13日 星期日
保全公司冷回說：保全人員沒照顧自己！
這句話有問題嗎？
這句話問題很大，它代表整個保全業職場文化！
例如：工作中累了怎麼辦，休息一下！
公司與業主看到了，會說什麼？摸魚、怠惰、失職⋯
例如：夏天烈日下工作，躲太陽站在陰涼處！
公司與業主看到了，會說什麼？摸魚、怠惰、失職⋯
例如：大門工作時，車輛出入頻繁，粉塵重戴口罩！
公司與業主看到了，會說什麼？破壞公司形象、標新立異、影響業主門面形象⋯
例如：工作中餓了，吃東西、看手機、做其他事種種⋯
公司與業主看到了，會說什麼？不務正業⋯
例如：把保全人員當軍人，站在太陽下烤！
公司與業主看到了，會說什麼？應該的。
公司與業主從未關心工作上的事，因為他們認知已經定性了，保全人員工作是站衛兵！
什麼？「安全防護、安全維護」什麼？「防火、防災、防盜」無關，他們在乎自己的觀感。
當然相對的，保全人員無知有關，保全人員會認為公司什麼也沒教，也是真的沒教。
公司教的是，如何做好與業主及住戶（員工）的關係，就算違法依然尊從。
甚至於保全人員像美國英雄一樣，用肉身擋車子、擋子彈、擋所有一切有害物體。
有著誓死達成任務，代價是生命，家人追討無門，無力！颱風天上班死亡，家人如何處之！過勞癱瘓及死亡，家人如何處之！
連警察碰到危險都會躲避，結果有的保全誓死捍衛⋯。
怪誰？
原文網址：
請來的保全卻與住戶槓上，差點動手，不禁讓住戶懷疑，保全是維護安全，還是威脅到安全。
報導引述「住戶說：請保全人員是維護安全，還是威脅安全」！不禁想問大家⋯對嗎？
這是所有人對保全人員的迷思！之前在群組裡，有網友寫道：都是幹部的錯嗎？其實以不得罪人的回覆是「不一定」。
可以回想一下保全業管理互動關係，保全人員工作中面臨何種現況，基本上管理層還是業主「早已定性」結果。我從未聽過或經歷過，管理層及業主有探討事件經過，一般結果是以他們探聽之消息來定性事件結果，企業界有句名言「裁判兼球員」意思是「想要瞭解事件經過，以業主及直屬主管敍述為主」，而當事人是排除在外。
長期以往都是這個模式，也是多數人認同的結果，其實用在保全人員這個行業並不適用，為何？
保全人員工作站在法律與社會關係，保全人員並不只有一個老闆，他兼具多個監督者，而保全人員立身之根本是「法律」，保全人員處在法律框架工作，才能行好表現工作價值。
就不會像報導引述一樣，用每一個人的認知蓋棺論定保全人員，變成所有人說的皆準，唯獨保全人員自述為誤。
追根究柢錯在保全業者管理失職及教育錯誤，為何？
企業管理保全行業，他們沒有認清事實，沒有保全工作區分弄清楚，保全工作到底是什麼？
我一直在推廣一個觀念「保全人員工作是預防」這是站在工作本質，立身之根本。當保全人員立身根本已堅定，再來探討價值。
錯就錯在傳遞訊息存在「欺上瞞下、迎上欺下」還有就是只看結果，這樣固有想法上，欺上瞞下在公司上下級一直存在，在業主與保全人員之間也存在，倒抵是誰做了這件事？
是「報喜不報憂」，誰決定這個問題，是很多人。
那麼在教育方面，企業從未實施的課綱「法令常識、防火、防災、防盜」配套課題「執行技巧」。
我講講「執行技巧」：法令有但書，不知道大家是否懂！不懂在來提問，這裡就不說明了。
防火：易燃物品遠離火原、防災：可能造成危險、防盜：查可能存在危機。
當這些事件發生了怎麼辦？保全業法寫道：遇治安問題「報警處理」；但是遇到跟業主及保全公司事「通報業主及保全回報公司」處理。保全人員面臨的問題就是「通報業主及回報保全公司」因為結果由業主及保全公司定性，才會有「裁贓嫁禍」背鍋者保全人員，為什麼？
因為現行的保全人員工作全是以認知當工作職責，保全人員認知不同，其工作執行、方式、處理各有所不同，給了保全公司及業主明正言順的理由，不管保全人員表現如何，只要上級或業主不滿意保全人員，皆可按一個理由「排斥異己」。這就是目前的現況，以保全人員法律規定之工作相違背，但是所有保全人員全買單，應用蔡英文說過的話「自求多福」，因為自己不爭取怪誰！
原文網址
職場文化已定型
公司制度已經形成了固有的模式，官僚系統澎漲，做事左右推娓
服務適可而止！
服務有限制🚫！
但資方要求是：
顧客至上、顧客永是對的。
然而社會分多重詮譯，社會大眾誤以為，顧客才是最大的，付錢的才是最大的。
造成多數人則認為，無論顧客對於錯不重要，顧客永遠是對的。
這個時候，我們開始指責幫助我們的服務人員。
這不在是是非道德問題，服務好顧客是應該的。
真的是這樣嗎？我們常說的：互相、將心比心、換位思考、體諒、尊重，不在重要了。
無上限服務才是對的，請問：服務人員是誰，可能是自己的小孩、妻子、丈夫、仰或是自己，認同嗎？
我是不認同，有時候自己動手，感覺快樂，不麻煩別人，讓自己解決問題。
有時候與服務人員快樂互動，不佔用他們太多時間，有點小錯誤，並不影響快樂心情。
我唯想要的服務是，當我有需要知道時，他們能夠給我引導正確的方向即可。
保全人員面臨困境是誰賦予
保全人員執行工作面臨「業主與保全公司」所制定規則，多數與保全人員工作無關及違法規定。
受僱於業主，又受僱於保全公司，保全人員有二個僱主，所有基層保全職業，在工作上，有一個共同的大問題！「實際執行工作皆是保全人員工作無關及違法規定」。
但是 保全人員每天都在做，許多保全人員心裡感覺彆扭，又無可奈何，還是要去做，為什麼？
基層員工都有心理障礙「被取代、被污名化、遭排斥迫害、不配合團隊」等，因此 許多保全人員不得不「迎合業主及公司、就算是違法依然要做、形成固有思維，出錢的是老大、對直接管理者會尊偱他的指令、還要維護業主及公司加上直接管理者權益，置個人權益為草芥」，這就是社會疾病，無可救藥。
第一個難題：各家保全公司的員工是契約工，並不是正職員工。
第二個難題：勞基法基本工資，是月薪用180小時換成；但是加班費另有版本，必須附合勞基法加班費計算方式。
但是也要員工自覺爭取，才有可能保障自己權益。
第三個難題：保全人員工作與管理員工作是完全不同，自己懂職責，還是隨公司及業主意思，由個人自行爭取。
無論是勞基法還是勞資協議，首先自己要懂內容意思，不能光憑主管解釋，他們會騙人，是要自己懂才重要。
我舉例：在108年10月1日前，應該是全國保全人員都會走到道路上交通指揮，自認為這是對的事。在未做保全人員之前對於在道路上交通指揮，內心是會存疑🤨。但是公司及業主要求保全人員要去道路上交通指揮，結果保全人員也不拒絕，真的去道路上指揮交通，他根本不知道自己這麼做是違法行為。當事故發生時，誰承擔責任，當然就是違法的人承擔賠償責任。
我覺得自己懂法律常識，才不會被公司及業主蒙騙！
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