現在社會上代班人員，多數為現金班（陰陽班）「良莠不齊」，一種是儘心儘力，一種是早已準備好犯案。
我們的工作是誠信原則，既然是誠信原則工作，就有依法行政及道德操守束縛。
反之
一開始就對保全人員工放任自流，就會做事情好無原則任意己行，沒有任何道德法律自律。
影響大家想法觀念的是「新聞、媒體、網路社群、國家執政操守」影響。
影響大家想法觀念的是「新聞、媒體、網路社群、國家執政操守」影響。
我們總說：上樑不正則是下樑就歪了。
是環境影響人，才有孟母三遷的故事。
人影響環境，蝦米對大鯨魚，不符比例。
人影響環境，蝦米對大鯨魚，不符比例。
這是我的心得。
其實我們也是幫凶，多數人不遵守原則就自以為是。
遵守規則的，對抗大鯨魚。
還有同夥，沉默代表默認與認同。
資方的態度：
博客來&保全公司對待員工雷同！
勞基法載明保全公司旗下員工（正式員工）皆有勞健保。
但是
當駐點案場不認同自己時，公司就會撤換人員，被撤換的將在家待命，基本上大家都知道，公司不會再分派到其他案場，沒有機會上班。
等同遭資遣。
我們保全人員工作遭遇的問題基本有「薪資給不足、特休假不給、三節年終無奬金或少、遭撤換等同離職」。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
勞方的心態：
就是因為大家都皆知，資方應對勞工採取犯案行為。
而自我預設立場想法
沒關係
有關係就在還在職就收集憑據，留做以後提告。
沒關係
有關係就已知遭撤基本就等同離職，再找工作。
沒關係
有關係就在職時任性隨便自己耍脾氣，自以為自己經歷豐富，自以為能力很強，此處不留人 自有留人處等心態。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯
勞方心態：
有關係
沒關係，在就職前先做好功課，將保全人員工作當是唯一，慬慎對待，做事依決策者心意行事，慬守分寸態度慎勢度態。
有關係
沒關係，在職時越早熟悉環境及熟悉決策及有關係業主人員影響，避免遭受無妄之災。
有關係
沒關係，要知道什麼話應講，什麼話題不該講，知道越多隱藏在內心，以完全不知道的態度面對所有人，不自高奮勇做出承諾，量力而行。
有關係
沒關係，看懂那些人會影響自己繼續在此工作，儘量瞭解他們的生活喜好興趣，並學習與之對話能夠獲得認同，做他們喜歡的事情，也要量力而行，並懂得被認同時，利用認同得到自己有利局勢。
其實，問題皆有多面性。
如何處之，因人而異，保全人員工作皆一樣，表達表述及物品不同而已。
離不開基本標準，在法律標準延伸範圍。
離不開基本待人態度，在道德標準延伸範圍。
這都是看事情心態決定未來發展，這是我個人觀念想法。
白事紅事的想法
這是我自己與兄弟姐妹的故事
我媽媽年紀越來越大，對我們來說，都是可以預見將來。
孝順要即克，我的三哥做主家親自照顧媽媽，一切的酸甜苦辣只有自己知道。
我個人為了避免意見分歧，因此在媽媽年紀漸漸成長。
當時
我和三哥說：媽媽年紀漸漸大，總要有人照顧，現在我有想法？
如果你不願意照顧，就請離開家，由我回家來照顧。
如果你選擇留在家，我會離開這裡。
只要你有需要，我定幫到底，這是我的承諾。
就這樣數年過去～
我不認為我不孝，回家看看媽媽，住在家裹幾天陪伴。
只到某天，我正讀大學時，接到三哥的電話說：媽媽走了！
當下心情不好，向老師報告自己家裹發生的事，需要請假離校。
我的同學幫我請假到我媽後事處理完。
在我媽媽還在世時，媽媽的後事我三哥早就準備好了，這我也知道，當然會給點意見。
談到白事時！
我說：早期農業社會大家家境不寬裕，在舉行紅事和白事時，以互助方式解決（錢）的不足。
當收過幫忙的人有事時，依個人能力，除了當初幫助的金額外，另外加上自己的能力金額，這就是當時的社會潛規則，成為了文化傳承下去⋯⋯
我們現在有能力自己承擔，媽媽的後事就不收（白包）讓親朋好友們參加既可，這樣以後禮尚往來時依心意給，我們壓力也就不會很大，這是互惠互利雙贏的事情。
我的三哥聽過也覺得很好，我們就這麼辦了，決定當然給主家三哥！
兄弟姐妹多了，什麼意都有，其中一位姐姐說：我們要做的風光大葬，我有認識的朋友在做禮儀公司。
三哥問姐姐說：如何做好？
姐姐說：花個60萬以上辦的風風光光送老人家。
事後
三哥跟我說之後，我的意見是，我們退出承辦媽媽後事，交由姐姐主辦。
我們支持即可，當然也是量力而為。
結果，我想大家都知道。
事情也就順利進行，但在進行告別式時，我的姐姐又來演一齣戲？
她在禮堂外向堂表親戚們說：不收禮就是不認親戚了。
因此姐姐在禮堂外自己收了大家的白包，飯吃了，酒也喝了，水果甜點也吃了，一毛錢沒付，再我們做完所有後事回家時。
餐廳的錢付了，酒錢也付了，水果點甜當然也要付。
而我們，飯沒吃，到是吃了一肚子氣。
我說：算了。
反正父母皆離開了，兄弟姐妹該斷則斷，就不要自找麻煩回家。
也因此隨了姐姐的心願，我們不找她麻煩，她也不用來找麻煩，一乾二淨。
目前有連絡的就互相襯，斷則刪除。
我進其中一個群，結果我寫的內容，不受部分的人喜歡，還吐曹我。
做社群要有納言解惑及真實性和依據，為什麼？
因為我們的工作是保全，保全工作與法律習習相關，而且做的工作本就是法律規範。
當然，每個人都有想法，但是也要有真憑實據。
不是用經歷經驗當準則當真理。
法律也會變，但書更是千萬變萬化，沒有一定的標準，但有其範圍。
當我的留言受到質疑，我會反向提問，及提出依據。
結果群友還在爭辯說：自己經歷過，也提訴訟來當依據。
我覺得很⋯
因此，我就退出社群。
管理社群者心理都有自己的底限，犯到管理社群的心裏底線，會不爽的。
而我不會，有問必答之。
我還拿出網路來源做佐證。
這是我
我並不反對任何問題，但其他的社群都有其針對性。
我自己的分類方式是
工作
拉底塞
兩種類別，其他針對性主題社群，受限於主題。以外之事皆為異議。
有點像非黑即白論定。
智慧就像一棵樹(樹)一樣。
樹向上成長，長出的每一個枝芽，都是一種智慧或是技能及科技分枝。
而且任何一件事，也會牽涉各種道理運用，若是再嚴重一點，就會涉及法律，而法律有刑法、民法、保全業法、職業安全衛生法等等法規。
就像前幾天我寫的「車禍」！
一個機車與機車的車禍，影響範圍與層面也是很廣的。
它的枝芽分枝有：
報警、乎叫救護車、造事原因、車禍現場交通測量、檢定報告、調解（成/不成）、上訴放法院等⋯
還影響到兩位當事人心裏層面、身體傷勢、工作、生活壓力等⋯
加上
人雲亦雲道聽塗說，給出意見的人其意見千奇百怪等等⋯因為每個人遭遇不同有不同體認與理解。
而我呢？
當有事發之時，行政程序是必然要做，一定要做的。
再來是辨別事態發展，控制事態走向，再減輕負擔，來達成共識目的。
這是我們常說的，同理心，互相的關係。
不要模糊焦點是沒錯，未雨綢繆也沒錯，但是有一個條件，就是要有正確觀念才能向好的方向發展。
是很難暢所欲言⋯⋯
今天有個故事跟大家分享：早知道！
我的同事，前幾天跟我講，說他出車禍了，他在單行道逆向行駛，和順向的車子相撞，結果他沒事，對方嚴重送去醫院開刀。
目前，筆錄已經做完，對方因為開刀筆錄還未完成。
事發之後，這位同事找了很多人分享他的經歷，重複我上面寫的內容。
另外開闢未發生預設立場，譬如和解/調解的事情，可能未來走司法的途徑，主要是賠償的問題（保險理賠以外求償金額），同事擔心萬一。
然後，同事去收驚，在群組裏留言「如果早知道，我會更小心騎車。」
同事的這句金句，差點嗆到我了。覺得「好無言」！
有聽有記住某人說的話「要誠實面對來處理」。
今天跟另外一位同事說自己的看法，我說：公司教育訓練課程改成交通安全課程，另外每月交通安全宣導文宣，他都有看影片，他也看文宣，也有上在職教育訓練課程。
有那麼多的機會接觸有關交通安全各種宣導！
結果，同事在群裏：如果早知道，我會更小心騎車。
如果早知道，我會更小心騎車。這句文字從何而來？
唉😮💨～
我覺得，任何事情，都有解決之道。
只是要知道禁忌及條件！
很多人，都是自己腦補，也會聽他人意見，這樣也是有幫助。
但能夠知道具體方法不是更好嗎？
網路無遠弗屆，有任何疑問，基本上能找得到解決之道
疑不滿機車擋道！保全吐檳榔渣，住戶提告。
這個問題跟範圍有關！範圍是怎麼計算的？
假設，工作場所有圍牆，以圍牆為限，圍牆內及圍牆外觀，這有關刑民法私人土地劃分相同。
也就是說：
若私人土地 未標示 文字或圍籬，私人土地任何人皆可出入。
農地有耕種表示私人土地使用中，他人是不能私自進入，須得地主同意。
像學校以明文公告揭示於何時間可自由出入校園，在不影響學生學習也可以出入校園。
政府機關也是相同情況。
若是
社區型集合住宅未設圍牆，屬於開放式，那麼他人是可以自由出入的。
以上是範圍的界線。
屬於刑法第306條之犯罪，一般稱之為侵入住宅罪，而在刑法的法典編制上,第二十六章妨害自由罪包括法第296條至第308條的條文，因此刑法第306條屬於第二十六章害自由罪中其中之一的條文，因警察在司法文書上，有時會寫妨害自由。
參考資料:
刑法第306條:
第1項:故侵入他人住宅、建築物或附連之土地或船艦者，處一年以下有期徒刑、拘役或九千元以下罰金。
第2項：無故隱匿其內，或受退去之要求而仍留滯者，亦同。
當 保全人員 都知道其界線時，就該知道如何避免糾紛上身。
社區型集合住宅建築物外騎樓及出入口，皆為公共空間；因此，與交通安全規則有關。
若是
社區有申請出入口限制劃線標示，有機車擋道，可以報警處理。
若是
社區未申請限制標線，就是他人自由，不受限制。
這是需要溝通協調對待。
我同事，剛好前幾天問說：薪資與加班休假問題！
其實之前我有寫過。保全業之保全人員工作時間審核參考指引
1、基本工資（勞基法），契約基本工資2萬8千～3萬8以上。
2、獎金津貼：公司所有，發放權是公司決定。
3、駐衛保全工時是依每日外加累加方式計算。
4、勞健保及退休費，為強制性扣繳。
5、休假：固定休8天，特休假依年資累計，固定加班240分之1（可做為抵休假）。
6、因天災、事變或突發事件：很早之前已經知道此項權益，在10年之前就已經享有。
7、若上班期間有特殊情況，可以延長至14小時；因天災、事變或突發事件，不在此限。
就選舉時，我們公司在交接時間延長至15小時，7h-7h延長到10點交接。
8、保全工作本是「個人誠信原則」，一個沒有誠信的人，做此工作爭議不斷本是常事。
我貼這個資訊，主要是我們公司都有做到。
只是沒有公開說明而已。
懂得人，就享有。
不懂的人，被忽悠，也正常。
保全業及物業皆是「營利事業」單位！
警方&保全協防方案
我看完全篇內容得出幾點基礎
1、這是台中市政府出資系統保全監視性工作，與協助警方監視各區校園。
2、就我所知「外勤刑事組」一般來說是夜間工作比較多，日間工作的刑事組人員不足會調夜間人員補足人力，大多夜間刑事警察都有黑眼圈。
3、系統保全除了監視人員外，必須搭配外務警動人員，除固定路線巡視工作，在休息時間會在一個地區中找一地點等待「監視通報」趕往發報地點。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
我個人覺得，若這9家保全公司有「正確教育」外務協警巡視工作人員；不要變成「中國式城管（暴力執法）一樣」，這是我不願看到的。
其實我們很多人就是喜歡（拿雞毛當令箭）假借協助警察當作自己也是執法人員，這個時候就糟糕透頂。
我們都等待未知的結果，希望不會有這樣的新聞出現。
獨／你薪水比我高！保全怒持利器猛追同事
我寫寫我的想法：
我之前有寫過一篇「勞基法基本工資&保全公司契約基本薪資」！
大家應該知道契約基本薪資是當初面試時企業面試人員告知我們的薪資，基本上企業面試人員會大概說明約2萬8千～3萬8千元。
這裡說明一件事，基本薪資是2萬8千元；其他部分為其他加總薪資，包括獎金、津貼、加班、假日、盈餘、其他給予等等。
這裡牽涉到什麼問題？
1、薪資部分是沒問題，只要不違法：我們沒有一定必要去想辦法爭取，當然每個人都有自己的想法。
2、企業管理都是要勞工局報被「工作規則」。
但是，我們常常搞不懂為什麼還有各單位各自的規定呢？
我們可以稱之為「內規」。
3、就像是我所在的公司，分駐點案場內規是不一樣的。
如（XX組）有奬勵，也有懲處二樣內規，懲處是公司定立的，而奬勵則是駐點案場製定的。
另外（XX組）只有懲處沒有奬勵這部分。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
為什麼每一個駐點案場，都有不一樣的內規呢？
這樣說吧！
就我所在的公司，其他駐點案場同事最喜歡說一句話，無論講給誰聽，此話好像是準則一樣！
這句就是「 我們 這裡的規定不一樣，與其他案場有很大的差別」。
當然，說詞各不相同，所要表達的意思是：這裡有這裡的規定，你要遵守。
同樣的，我也寫過，其實保全人員的工作只二條，依據保全業法第4條、第4-1條。
依據保全業法「第4條、第4-1條」再與業主要求的規定相互比對，符合保全業法則留，不符則是與業主說明，不符合條件是什麼等等。
而內規是針對「奬與懲」與工作規則是兩回事！
不能一概而論。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
依照新聞報導，薪資比我高？
當然，就有人有很多理由與想法，通常比年資、比工作、比待人處事、就是攀比的心理。
我沒有比別人差的意思！
額外津貼是公司自願給予部分，也就是說：公司願意給誰完全是公司決定。
當然，也有公司主管建議存在，若沒有公司主管建議，公司也不可能有能力知道該員工的工作狀況。
而這則新聞告訴我們一件事！
此則新聞主角，找錯對象。
也許，雙方早已積怨已久，才有可能會認為「被害人」是在背後桶刀子的人，才會有此事發生。
這是我看了新聞後的想法，分享給大家⋯
與大家分享大陸影片金句！「我信你個鬼，你這家夥壞的很」。
我覺得，這句好有道理，在我們這行常常碰到各式各樣的事情！
總會有「那麼」的事件，其可信度極低極低。
而這「影片」金句，完全詮釋了「那麼」的事情。
我看到這句「我真心的笑了」！
就是那種「完全好無理由的（笑）開懷」。
不合理的要求是磨耗，不是磨練；不合理的人就是磨人，不可能成為貴人。
不合理的（公司、上級）規定及不合理的（業主、住戶、特定人士）要求！
不合理<=剛好對應=>我信你個鬼，你這家夥壞的很！
我看著看著，真的是絕配。
暗黑內幕（薪水低）
還要負責大大小小的事。
1、保全成管理員。
2、住戶團購。
3、住戶寄物（冰箱）。
4、借物沒還。
5、住戶養寵物隨地大小便。
6、但要24小時盯著監視器。
這是原PO丟出來的（實務）
但是，保全做的每件事，沒有一件事是跟保全人員工作有關係。
唯一跟保全人員有關係的是「薪水」。
大多是程序循環問題，而程序問題皆是「區權人、他們推選出來的管委會、加上合約關係的物業」。
而區分所有權人包括住戶是「既得利益者」，既得利益者把自己地位無限♾️放大的效果。
另外的既得利益者是管理委員會。
還有一個是物業也是既得利益者。
當然保全人員算是，但是又有另一個身分付出勞務。
這是我的看法⋯⋯
其實不好。晚班做久了。健康出問題。皮膚病。慢性病
這是我個人的解決方案！
譬如：
晚班，白天睡覺，通常半夢半醒之間。
解決：用毛帽朦住眼睛睡覺，或是用眼罩等，依個人覺得最舒適的方法。
如果腦海裏一直出現想法，就看精神科，拿安眠藥吃。當然，最好是吃的越少越好。
我個人是一顆藥丸的4分之一，只要沉睡2小時以上，就達到目的了。
病的來源自五縠雜量，也來自生理時鐘。
此有關內容在網路醫學文章都有提到。
譬如上晚班，能關燈最好，這樣不傷眼睛。
白天上班若日曬就戴太陽眼鏡，雨淋則躱雨或穿雨衣。
這都是自然而然行為。
昨天，我碰到一件事！
大家覺得，把同事的所有私事，瞭解透徹是對的嗎？
我個人原則是！
在同事請假有事，瞭解大概既可，不會再追跟究底瞭解到透徹。
其他的私事及家庭組成等等事情，我是不會想知道。
有的時候，關心與追究到底有沒有底線？
我覺得，關心對方跟平時互動有關，若是跟同事互動很好，聊到自己的事，願意分享自己，這就沒什麼。
若是，平時就不感冒😷，過分探究，會使人反感。平時互動少又反感對方，一定不會相分享私事，還是覺得不想讓對方知道為佳。
人都有好惡，這是每個人都有的。
同事之間，有個分寸最好。
因為瞭解太多不好，分享太多就是別有用心。
剛剛好～
溫度也剛好，相處及溝通才能自在。
當然，畫虎藍不在此限，因為虎藍本就不存在，是無中生有的故事，皆不可信其有。
聊天，就是這樣⋯
當 下一次碰到溝通不順暢之時，或許我們都可以想想，我們是否只有「聽到」
而 是否 有「聽出」那些最令人擔憂、焦慮或是對於決策至關重要的「弦外之音」呢？
而 面對每一個溝通對象，我們或許 也可以期許自己 是那個把溝通天線充分打開，能「聽到」也「聽懂」他人需求的溝通者。
以上原文：截了一段文
來源：https://blog.104.com.tw/hear-the-key-and-implication/
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
在社會上！
聽出「弦外之音」，很重要‼️
把聽到 也聽懂，很重要‼️
這二段話，一個過程中，必須做的二件事情。
以上只是單純的聽眾。
文章比喻故事為銷售與顧客，因為雙方身分明確比較好指引及說明。
若是
換個環境及職場生態，此比喻就比較難代入，因此我又增加一筆比喻內容
⋯⋯⋯⋯⋯⋯
當做為一個有能力解決問題的人，需要一個技能；文中並沒有提到！
而 除了聽到 也聽懂更重要關鍵是「認同對方」，將聽到和聽懂回饋（認同對方的意見）並依據對方的觀點去表達相同立場等。
事後，無論事情如何發展，只要做到對方需求十分之一，對方依然會心滿意足。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
當認同對方所提出的意見，並與之附和，這是基本多數人會做的事情。
一位溝通協調能力好的人，會怎麼做和說呢？
會將認同並表達相同觀點後，穿插正確的事實，用比較簡單的方式表達，最好是和對方相同的內容中與之相關的內容中穿插其中。
就好像是，原味麻糬加上內餡，變成大福一樣美味。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
為何寫文章的作者，不會寫的讓人看懂及運用，這就是文章及實務的差別，只可意會 不可言傳。
這會讓看文章的人，覺得自己看懂文章內容，覺得很有道理。
當起而行時，又找不到該從何下手。
文章分享 其意在「授予技能」不是教你實作，因為每個人是世界上唯一的人，想法觀念皆會有所差異，而且唯一性。
