2026年4月3日 星期五

夜班保全的自救日記

 

一個月,我重新學會活著


我做的是夜班保全,固定時間是晚上19:00到早上07:00。這種作息,說白了,是和世界反著走。別人下班,我上班;別人起床,我準備入睡。久了,你會發現,身體開始抗議,情緒變得遲鈍,甚至會問自己:這樣活著,是不是只是在撐?


當,我決定不要只是撐,我想活久一點,想有一天還能去山裡走走、去海邊發呆。



【第一週:先救睡眠,不然什麼都不用談】


下班回到家,大概早上七點半。


以前我會滑手機、吃東西、拖著不睡,結果一拖就是中午,睡眠亂成一團。那個月開始,我只做一件事——「累了就睡」。


我把窗簾拉死,用布蒙住眼睛,讓自己以為現在是晚上。房間安靜、昏暗,手機直接關靜音。躺下的時候,我會對自己說一句話:


「現在可以放棄全世界了。」


不是逃避,是暫時把一切交出去,讓身體接管。


第一週其實不順,有時候還是翻來覆去,但至少我開始建立「回家=睡覺」的反射。



【第二週:在工作中,撿回自己的紀律】


夜班最可怕的,不是累,是「空」。


人少、事少,很容易讓人開始滑手機、發呆,甚至整晚混過去。但我發現,一旦開始放掉自己,整個人會更疲憊。


所以我給自己一個原則:


「工作,就是我的運動。」


該巡邏就巡邏,該檢查就檢查,不拖、不偷、不隨便。讓身體維持活動,讓腦袋保持清醒。


不是為了公司,是為了我自己。


因為一旦開始耍廢,其實是在慢慢放棄自己。



【第三週:承認問題,不硬撐】


有幾天,我還是睡不好。躺著卻醒著,那種感覺很折磨。


以前我會覺得:「再撐一下就好。」但那個月,我選擇另一條路——去看醫生。


我走進精神科,誠實說出自己的狀況。醫生開了助眠藥(像悠樂丁),幫助我把睡眠節奏拉回來。


但我也跟自己約定一件事:


「這不是依賴,是過渡。」


當我能自然入睡,我就會慢慢停掉,而不是把藥當成理所當然。


這一週,我第一次感覺到「睡飽」是什麼。



【第四週:開始想未來,而不是只想撐過今天】


當睡眠穩了,工作節奏也回來了,我開始有餘力去想別的事情。


例如休假要去哪裡走走,哪座山、哪條步道、哪個海邊。


我發現,其實我不是討厭工作,我只是討厭「沒有未來的生活」。


夜班可以很苦,但它不該是全部。




這一個月,我沒有變得更厲害,但我變得比較像一個「想活的人」。


夜班不會馬上改變,但生活可以慢慢調整。


累了就睡,睡就好好睡。

上班就動起來,不要讓自己爛掉。

真的撐不住,就去求助,而不是硬撐。


因為你不是機器。


你是還想看山、看海、活久一點的人。


而這樣的人,值得好好活著。

2026年3月18日 星期三

健康和物質

 


今天之後,未來10年、20

有些東西,可能不再值得你拼命追逐。


【房子】

過去20年,我們享受的是人口紅利。

人多、需求多,房價自然被推高。


但現在呢?

少子化、人口老化,紅利正在慢慢消退。

房子曾經拼命蓋,未來可能拼命賣。


當市場開始轉變,

「一定會漲」這件事,本身就值得懷疑。

台南已經有建商倒閉。


【車子】

車,是消耗品。

落地就折價,是現實,不是悲觀。


對多數成年人來說,

車子的價值不在於炫耀,而在於「適不適合自己」。


買對,比買貴重要。


【衣服、奢侈品】

有能力的時候,享受沒有錯。


但請記得——

當收入停止的那一天,

這些東西,不會幫你活下去。


它們帶來的是短暫快樂,

不是長期安全感。


【真正該投資的】

是健康。


健康,才是你能不能繼續生活、工作、選擇人生的根本。


沒有健康,

所有資產,都只是數字。


有了健康,

你才有機會,重新開始任何事情。


——


未來的世界,不是比誰擁有得多,

而是比誰「撐得久」。

2026年3月5日 星期四

工作中個性表露無遺(打招呼)保全員主動還是不理不睬

 這個問題其實很有深度。對等代價

一、基本層次:存在確認


打招呼最基本的意義是:


「我看到你了,也承認你的存在。」


例如:

社區保全對住戶點頭

同事早上說「早」

鄰居在電梯裡微笑


這是一種最低成本的社會連結。


如果完全不打招呼,會被解讀為:

冷漠

故意疏離

不願意互動


所以打招呼其實是在避免被誤解。



二、關係層次:態度與定位


打招呼其實是在「表態」:

我對你是友善的

我對你沒有敵意

我願意保持基本互動


在職場尤其明顯。


比如你之前談到保全的處境——

如果保全對住戶完全無反應,很容易被投訴「態度差」。


但如果太熱情,也可能被誤解成:

套關係

多管閒事

想討好


所以打招呼其實是一種「微妙的平衡藝術」。



三、權力層次:誰先開口?


社會裡打招呼還有一個潛規則:


地位低者先打招呼,是禮貌

地位高者主動打招呼,是修養


例如:

新人先問候主管

學生先向老師打招呼

保全先向住戶問候


但如果反過來:


主管主動問候員工,會讓人覺得:

親民

有格局

有教養


所以打招呼也是一種權力流動的象徵。



四、心理層次:試探與觀察


很多人打招呼,其實是在觀察:

對方回應熱不熱?

語氣如何?

有沒有眼神接觸?


這是在判斷:

彼此關係是否正常

是否有衝突

對方是否有情緒


在社區或職場環境,這種觀察特別敏感。



五、文化層次差異


不同文化對打招呼的期待也不同。


🇯🇵 日本(重視禮儀)

鞠躬角度代表尊重程度

不打招呼會被視為失禮



🇺🇸 美國(強調開放)

“Hi” 很隨意

陌生人也能自然寒暄



🇹🇼 台灣(人情社會)

小社區很重視禮貌

不打招呼容易被貼標籤


(你在保全或社區環境中,這點特別明顯。)



六、從社會功能來看


打招呼有四個核心功能:

1. 降低敵意

2. 建立基本信任

3. 穩定群體秩序

4. 維持關係溫度


它是一種「社會潤滑劑」。



七、為什麼有些人不喜歡打招呼?


可能原因:

性格內向

不想建立人情債

過去有負面互動經驗

覺得是假客套


但在群體環境裡,完全不打招呼,往往成本更高。



八、一句話


打招呼,本質不是寒暄,而是「我願意和這個社會保持連結」的訊號。


它不是多餘,而是社會運作的最小單位。