平日上午時段,保全員於大門執行訪客換證管制。一名中年男子欲進入辦公區,未攜帶識別證。
對話過程(節錄)
訪客:
我只是進去一下而已,不用那麼麻煩吧?
我常來,你應該看過我。
保全員:
不好意思,依規定需要換證並登記。
訪客開始提高語氣:
你是新來的嗎?
我跟你們邱總、某某主管都很熟啦。
接著陸續出現的藉口與話術:
• 「我只是進去拿個東西,三分鐘就出來」
• 「你這樣會害我遲到,責任你要負嗎?」
• 「之前別的保全都沒叫我換」
• 「規定是死的,人是活的吧?」
• 「你這樣太不會做人了」
語帶威脅的轉折:
你叫我換證,我等等就打電話問你們主管,看他怎麼說。
改用利誘方式:
沒關係啦,下次請你喝飲料。
事情不要搞那麼僵。
保全員處境說明
此時保全員若違反換證程序,一旦發生事故,責任將回歸保全人員;但若堅守程序,則容易被指責「刁難」、「不通人情」。
重點
• 常見以「認識高層」作為心理施壓
• 透過時間壓力、情緒勒索與人情利誘混合使用
• 測試保全員是否會為了避免衝突而放行。
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