保全員曾經以為保護自己 很簡單

 

老實說，很多人第一次聽到「保護自己」，心裡想的都差不多。

多做多錯，少做少錯。

照長官說的做，有事公司扛。

那時候的理解很直接：

我只是個執行的人，不是決策者。

事情出問題，不是我決定的，那就不該我負責。

所以我們學會一件事——

臨事就找背書。

公司說的、長官交辦的，變成一種護身符。

但說真的，那只是**「減輕後果」**，不是解決問題。

 長官說：你

你站在門口，對方情緒很大，想硬闖。

你用對講機說：「有糾紛，需要支援。」

長官回你一句：「你先擋一下啦，別讓他進去。」

你那一秒心裡會想什麼？

以前的你可能會想：好，照做，有事長官扛。

但做久了你就知道：

你擋得住是運氣，擋不住是你受傷。

事後報告上面只會寫「現場保全未妥善處置」——你名字會在上面。

所以真正「保護自己」不是頂住，而是立刻切換成程序：

• 「目前對方有肢體逼近風險，我先保持安全距離。」

• 「請指示是否通報110／請主管到場。」

• 「我會以口頭勸導、阻止未授權進入，但不進行肢體對抗。」

你不是不做事，你是在做合法又安全的事。