明修棧道,暗渡陳倉以明顯﹑不相干的行動吸引對方的注意,而私下採取其他行動,達成目的。
慬小慎微 反其道而行
膽小怕事之因,就想著說服當事人,卻不知道還有有力人士支持,讓事情受到阻礙。
指鹿為馬 草船借箭
把上級說成另有所圖,借業主之勢,達成目的。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
以下對話:
業主明確禁止公司拉任何人出去。
不論任何理由拉人,都必須經過業主同意。
然後會(補上)!
公司也有積極的在面試人員,但標準達不到案場業主的要求。
等一些話術來說啊!
這個案場,有所謂的指定。
被指定的人,公司不得拉出去支援。
不管你,公司其它案場,如何開天窗。
這個,我會說:該案場是我公司的指標。
所以,未經雇主同意,私下拉人出去是,比較對不起業主。
但換一個角度來想呢?
從這邊出去的,都是公司所重視的人。
我不是替公司找理由,或是藉口
業主不會聽公司講任何話,說不準就不準
但這些話術,身為幹部都一定會說的
公司方,這樣說了,你想業主方,聽了會爽嗎?
第一把,業主捧高,第二又,不得罪。
由於,外面駐點需要整頓,所以才拉人出去。
我知道你的意思?
這些業主並不管你公司如何整頓。
公司無論如何,基本只有被罵的份,沒有回話的空間
上演好幾次了。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
我個人覺得以上對話內容:是以保全角色觀賞
這是一個三角立場之勢,各有所堅持,所用技巧各不相同⋯⋯
草船借箭
當保全人員面對可能被調往他處工作,不願意放棄現在所擁有的。
在,不經意間,向業主表達公司主管意圖。
當然要有利於業主的理由,保障自己利益。
普遍的理由是,在場的人員已經熟悉社區運作,也滿意目前的工作,並不意願離開的意思。對於業主的好處是,能無後顧之憂無縫運作,不需要再從適應未知的變化。
當槍使
業主本身是案場主角,如果業主對於,目前的人員還算滿意!
會為自己利益著想,代替保全人員,直擊公司政策。
以保障社區服務品質,這是很好的,理由。
暗度陳倉
公司主管的想法是,攻其卒得保障自己利益。
未其想,結果不盡人意。
如果公司主管攻業主為上的話,也許結果會有所不同⋯⋯
可借公司目前以訓練為名,調動人員來讓他豐富經歷,能更好服務案場,這樣讓平均服務態度越來越好之勢。
最重要關鍵是,基層保全人員的存在本就炮灰級身分。
在不在,這個社會依然正常運作⋯⋯
保全人員本身不存在,不可或缺之處。
對業主或公司而言,可替代性非常高。
相對來說:
也就是因為基層保全人員可替代性高,也造成保全人員的優勢⋯⋯
此處不留人 自有留人處之泰然!
因為
在業界形成基層保全人員一股職場文化⋯
這些是社會職場經驗給予的教育知識,種什因得什麼果。
種因著是業主與公司及主管。
沒有留言:
張貼留言