「人不搭～啥都沒折」對應「每個人都是唯一的」

 管理、保全、清潔是外聘服務人員，接觸主要的是人，其次才是職務。

外聘本身是多人組成，各司其職又糾纏不清，引發種種不可預測的情緒反應。

再加上

外來因素人與人之間關係，在沒有標準的情況下，各出奇招爭奇鬥豔，各擅勝場，互不相讓。

這就是我們要面對的問題所在。

解決這問題，其實已經有人想到，而又做不好👎。

像我所在的公司

公司當初制定「勤務規範」的本意是解決問題的解方。

為什麼(為什麼)沒有成功呢？

我想他們沒有足夠的知識，所寫的規範沒辦法直指核心，經不起推敲考驗。

之前，有過討論這個問題。

所得結論是「既得利益」有關，為什麼呢？

之前，有過討論這個問題。

所得結論是「既得利益」有關，為什麼呢？

在討論中提到派遣人力、管理權責，是主因。

管理權責，指的是裁量權，對案場管理權爭奪有關。

做為案場爭奪，某一主管手上掌握數個案場，有可能公司有規定多一個案場決定主管薪水，這是我的猜測。

每個主管想管理好各案場，他們會希望案場人員互相鬥爭，這樣的話，做為主管可以三面做人，可以借題某利。

一個團結的案場，上層主管是很難伸手介入，有力難施的感覺，那麼很難讓主管有表現的機會。