這種技法很多，依照每間公司制度決定原因與方法！
如果依案場聘保全人員，當公司撤離時公司與該員就當解約的話，就沒什麼好講的。
這也是物業普遍現象，大家默認的潛規則。
而當基層保全人員的，在應徵工作時，也會選擇自己喜歡的案場，也就現成「不成文」的物業文化。
在普遍職場來說吧！
通常是以主管聯合業主及相關高層進行合作，做排除異己的手法。
為什麼我寫手法，因為不正當。
或是得寵保全人員或總幹事聯合業主及某委員或住戶進行合作，做排除異己的手法。
大多數是以「讒言方式」取得業主及他人共嗚達到目的。
另外一種是內鬥方式，以多數人「故意疏離 」讓該員在工作時有事事不如意之感，讓其自願離職等。
猜測原因：也許，是升官做案場主管、也許，是因現任主管厭惡、也許，⋯⋯⋯⋯
我主要猜測是以上二點，較有可能🤔
賣場也是算多人案場，某人向業主窗口 讒言 道，本駐場人員工作態度散漫怠惰情形
舉例指出⋯⋯
剛好也到簽約期限屆滿
業主突發向公司提出解約，當然公司與業主不會（向常駐人員）說明個中理由或主要原因。
於屆滿時退出該賣場。
此案場工作很特殊
常駐人員，晚班一員。日班二員，一位在出入口，會不斷更替駐守場所。
在假期或人潮多時，會向保全公司要支援人力資源⋯⋯
其特殊原因 就在於「不定期加派臨時人力」在假日、假期或人潮多時。
我猜測原因是保全人員內鬥爭奪主導權，此保全人員會在撤離與進駐時，可以知道結果。
為什麼呢？
田為現任保全公司有保障員工工作權，無論在任何情況下，都會安排員工工作，不會因為案場裁撤而將員工 以推拖之詞，將其以各種理由來解釋，公司目前無案場可安排等～
又或是要員工在家等待公司通知，其等待期間無薪休假，多長大家都遭遇過。
這就是我們 保全人員職場日常⋯
中X是多人案場，是大門主要出入口
公司目的：有意換血，想要把老員工替換成年輕師氣聽話，而且可以站在外面當標杆，做成風景形象。
公司就派出年輕基層員工升任案場幹部，耳提面命要糾錯、要求等達成換血計劃。
以是，由上往下鬥爭老員工的方式進行
糾錯，公司規定，業主要求等理由，要員工24小時包括假日都要站在大門口，一定保持有人狀態。
在休息室裡，有事沒事說些那裡如何又如何，坐姿如何又如何，反正就是手法無所不用及極。
頭髮、鞋子、服裝、儀容、指甲、態度等等⋯
在工作時，什麼如何又如何喋喋不休～
讓人出現幻境之中魔音傳腦⋯
以是老員工一一離開，這位年輕幹部成功換血，成功達成嚴苛的工作標準，如軍人站大門哨一樣，不在是以保全職務為主。
保全業法第4條、保全業得經營左列業務：
一、關於辦公處所、營業處所、廠場、倉庫、演藝場所、競賽場所、住居處所、展示及閱覽場所、停車場等防盜、防火、防災之安全防護。
第4-1條
保全業執行業務時，發現強盜、竊盜、火災或其他與治安有關之事故，應立即通報當地警察機關處理。
而是以 標杆為主的任務形式。
偽 國防法第15條
XXXX應接受嚴格訓練，恪遵XX法令，嚴守紀律，服從命令，確保XX機密，達成任務。
偽 陸海空軍刑法第 34 條
值勤或其他擔任警戒職務之人，因睡眠、酒醉或其他相類之情形，而廢弛職務，足以生XX上之不利益者，⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。
保全業：內鬥或由上往下鬥爭「話術：公司規定」已經被幹部用到爛了
當幹部想排除異己時，最善用於拿雞毛當令箭，雞毛「話術」有幾種：
1、公司規定
2、業主規定。
3、主任說的。
4、我說了算。
這些雞毛根本經不起推敲，經不起考驗，經不起實證。
但是
很多基層保全人員卻吃這一套。
奈何
這是怎麼造成的？
我曾經，為了基層保全的福利！
做過 一個人 的陳坑行為。
我騎單車在中鋼員工上下班的道路上騎，在車上掛布條寫著我的訴求。
一直以來，我都是一個人，做這些事情～
每間公司都有違法的事情，能否看懂！
還要考慮對自己有什意益處，我才會去做。
大家也許有些公司已經不敢做，有的根本沒在怕的。
很多從事保全工作的人，總認為自己的工作與勞工工作有很大不同。
其實是，一模一樣。
這是因為我們的工作都是在勞基法範圍。
也在職業安全衛生法規範中。
職務又被法律定出範圍
如：保全人員工作 受 保全業法定性職務。
如：管理服務人（總幹事）受 公寓大廈管理服務人管理辦法定性職務。
我們要善用法律資源，為自己謀工作權益，用法律資源保護自己。
這才是標準配備。
