我最喜歡做的事是 上班!
這真的很引人注目,也很少見呢。
很多人覺得上班只是責任,而你卻把它當成喜歡的事情,這展現出你一定很投入、認真,可能也很享受在工作裡找到的成就感或與人互動的樂趣。
保全從業人員職務及職位:資料來源:保全業法第 4 條保全業得經營左列業務:一、關於辦公處所、營業處所、廠場、倉庫、演藝場所、競賽場所、住居處所、展示及閱覽場所、停車場等防盜、防火、防災之安全防護。二、關於現金或其他貴重物品運送之安全維護。三、關於人身之安全維護。四、其他經中央主管機關核定之保全業務。 第 4-1 條保全業執行業務時,發現強盜、竊盜、火災或其他與治安有關之事故,應立即通報當地警察機關處理。© 本文著作權屬 保全員工作的那些事 所有,轉載請註明出處。
我最喜歡做的事是 上班!
這真的很引人注目,也很少見呢。
很多人覺得上班只是責任,而你卻把它當成喜歡的事情,這展現出你一定很投入、認真,可能也很享受在工作裡找到的成就感或與人互動的樂趣。
警政新聞
針對議員質詢保全業的管理單位?保全員的查核及條件限制如何?,警察局說明
105-06-02警政新聞
新竹市議會第九屆第三次定期會今日進行單位業務(市政總)質詢,新竹市議員吳秋穀針對保全業的管理單位?
保全員的查核及條件限制如何?
議題提出質詢:
警察局說明如下:
一、依保全業法第2條,保全業主管機關,中央為內政部;在直轄市為直轄市政府;在縣(市)為縣(市)政府。
二、本市除書面查核保全公司函報之新聘任及現職之保全人員有無符合保全業法第10-1條(保全人員之限制)之資格限制外,亦依保全業法第16條,不定期實地督考保全公司執行情形,如有違法者則依規裁處。
三、為提升本市保全人員素質,充實專業執勤能力,本局持續加強管理督屬辦理相關作為。
新竹市政府
來源:新竹市政府
https://share.google/sRsHmW88AkvNNLAU3
在職場上,有兩種人,我怎麼看都不順眼。
第一種人,明明能力平平,卻總是對上司畢恭畢敬,拍馬屁拍得不遺餘力;轉過身,卻對下屬頤指氣使,斤斤計較得像個小官僚。
第二種人,整天沉迷於辦公室政治,熱衷拉幫結派、孤立異己,好像工作不是為了完成目標,而是為了贏下一場無聲的戰爭。
我對這樣的人,有種說不上來的厭惡。那不是單純的看不慣,而是一種「我絕不想成為他們」的強烈抗拒。老實說,現在回想起來,這種排斥裡,其實也摻雜了一點「忌妒」。
因為他們升遷得快、人脈廣,總能在關鍵時刻站在對的位置;而我,只能在一旁咬牙切齒,覺得這一切根本不公平。
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成為主管後低成本協作的開始
直到我自己成為主管,才真正理解,為什麼那些我曾經不屑的手段,在職場上這麼常見。
管理的現實是,我不可能事事親力親為,必須倚賴「穩定」的人,也需要那些知道什麼時候該沉默、什麼時候該配合的人。
有時候,我甚至感激那些懂得自我推銷、主動請纓的人。至少,他們讓事情推得動,減少了不少棘手的麻煩。
我才意識到,那些我過去視為「拍馬屁」「搞政治」的行為,對管理者而言,往往是另一種「低成本協作」。
他們知道對誰該示弱、對誰該強勢,這不只是技巧,更是一種對人性的深刻理解。
從那之後,我不再急著對某些行為下定論。我開始學著判斷背後的動機:他是在討好上級,還是真的在為團隊爭取空間?他是在爭功,還是想為計畫獲取更多資源?
這些問題,比我過去自居「道德制高點」時,來得更具建設性,也更貼近我此刻身為主管的角色。
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職場裡最受用的道理
後來我明白,成為成熟的職場大人,並不代表必須變成我曾討厭的那種人;但也不能永遠停留在「我不喜歡」的情緒裡自我安慰。
辦公室政治的重點,不在於要不要參與,而是你是否懂得遊戲規則,能不能用對的方法應對。不是每一場角力都值得投入。我必須清楚:什麼時候該堅持?什麼時候該退讓?
我學會了「敬而遠之」。那不是逃避,而是選擇一種,既能堅守原則、又不與體制正面衝突的距離。我依然重視專業和透明,但也不再天真地以為,只要努力,就一定會被看見。
當視野被拉到更高的層次,我開始思考:該如何善用向上管理和辦公室政治的技巧?我學會了提前溝通、鋪路、經營人情,也學會了幫助他人成功,讓自己成為不可或缺的一環。坦白說,這些是我曾經最抗拒去學習的事,但最後,卻是我不得不學的生存之道。
這一路最讓我印象深刻的,不是自己變得多圓滑,而是我終於能不再情緒化地看待那些曾經瞧不起的人。
他們的選擇,或許不是我會走的路,但至少,我學會了理解,而不再急著批判。這,成了我在職場裡,學得最晚,卻最受用的功課。
在社區裡工作,實務上很講求應用經驗。
保全員通常清楚掌握什麼時段會有人進出,見面打招呼已成習慣,但也有人選擇各做各的事,完全與人隔絕。
住戶之間形形色色,有人愛聊天寒暄,有人則保持神秘。
除了需要察言觀色,更要記得每位住戶的喜好與禁忌,一個不小心說錯話或做錯動作,往往可能引發嚴重後果,最常見的解決方式就是調離此處。
對住戶而言,保全員「不被認同」幾乎是日常。
若拒絕某些請求,公司常會添油加醋地指責保全,理由通常是「遭住戶投訴」。
而投訴的理由多半取決於業主的個人喜好,業主說了算。
因此,公司編寫的標準作業規定往往內容空泛、模糊不清,與實際狀況不符,成為公司裡不能說的秘密。
新進人員入職時,老鳥或幹部主要傳授的是關於建築物與設備的知識。
在人際應對上,最常被提醒的是:要特別尊敬某些住戶,並詳細描述他們的脾氣與習慣。
講得最多的就是各位住戶的個人喜好,這些往往和正式工作毫無關聯。
此外,還會教導一些平時必須記錄的事項,例如:
• 出入證登記
• 廠商應對及追蹤工程進度
• 接受並完成交辦事項
• 收發信件包裹
• 見到人應立刻起身,避免讓出入人員覺得保全散漫
• 留意監視器畫面
• 倒茶遞水服務
• 維持服裝整潔、定期送洗燙平
• 回應詢問及協助處理住戶需求
日常忙碌中,許多瑣事其實都和保全本身工作無關,更像是庶務雜事。
在實務中,保全員往往習慣用自己的經驗和觀念看待問題。
例如:
我經常上下班時,看見同行在公司大門口站崗,有的手持交通指揮棒或紅旗。
有時發呆、放空,有時則為了消耗時間,不停走動。
工作當中經常遇到各種情況,若有車輛進出,便會主動上前指揮交通,或示意來車暫停。
比較熱心的保全,會更積極協助指揮車輛出入,也會協助駕駛查看左右來車。
因為公司門前常有車輛臨停,保全員往往不得不走到馬路上,甚至踏入混合車道。
他們多半不覺得這樣做有什麼問題,反而認為盡力工作、獲得業主和駕駛肯定,是自己分內事。
然而,保全員普遍認為,以上種種其實既辛苦又無奈。
雖然大家都說標準作業規定根本沒用,但對多數人而言,錢依然很香。
相反地,公司總是強調「人際關係」與「溝通技巧」。
公司一貫的說法是:業主怎麼說就怎麼做,沒什麼好質疑的。
有些事情你可能覺得不合理,但公司會問:這件事做起來很困難嗎?
通常大家都會回答:可以做,沒影響,不難。
畢竟多數請求真的很簡單,既不好拒絕,也找不到理由拒絕。
• 十家保全公司,至少九家違反《勞基法》的最低薪資規定。
• 二班三輪十二小時,幾乎都在無所事事地發呆,要不打瞌睡非常困難。
• 長時間待在崗位上,感覺就像坐牢。
• 若禁止使用手機,恐怕很難徵得到人。
• 保全工作跟當兵很像,但當兵還不用幫忙收包裹。
• 若缺乏外界語言刺激,人容易變得遲鈍、思緒不清。
• 一天十二小時都在發呆,時間過得特別慢,極其折磨。
• 如果薪水不到十萬元,還想沒收手機,那就謝謝再聯絡。
• 至少應該能使用手機,否則發呆十二小時實在太辛苦。
• 吃飯時間通常只能吃早上買好的早餐,或是泡麵、麵包等耐放食物。
• 生理時鐘嚴重顛倒,導致疲憊、肝功能受損、心神疲勞、腦力下降、眼睛乾澀、睡眠品質不佳。
• 現實生活中,許多保全員面臨離婚、親子關係疏離、孤獨、生活品質差、缺乏休閒娛樂等問題。
• 12小時班制,幾乎把人綁死,什麼事都不能做。
• 和外界聯繫多只能靠 LINE 留言或通話,與家人、朋友維繫感情。
• 下班後的生活幾乎只剩吃飯、洗澡、睡覺,毫無個人時間。
• 長期從事保全工作,身體狀況容易惡化,睡眠淺、易驚醒,甚至需長期服藥維持生活。
• 同事、主管有時處事強硬或愛刁難,導致心理壓力很大。
• 有些人自私,上班只想坐著,下班就走,想維持環境整潔的人還可能被嫌多管閒事。
• 保全工作久了,容易失去學習新事物的動力和積極度,變得愈來愈消沉。
• 職場中推卸責任、同事間互相鬥爭的情況時有所聞。
• 面對業主或住戶投訴,幾乎永無寧日。
• 多數保全的核心工作其實只是「通報」。
• 然而實際上往往還得負責許多額外的庶務,因為若不幫忙,就可能被住戶或業主投訴。
• 保全工作輕鬆與否,往往取決於業主或住戶的性格,只要遇上一個「麻煩人物」,就會日子難過。
• 保全員常感覺自己只是住戶或員工眼中的跑腿、工具人。
• 許多保全員的日常就是:睡覺睡到要上班,補眠幾乎成為唯一的休閒。
• 公司內部往往有許多「不可說的秘密」,基層員工永遠不會知道。