我曾經，為了基層保全的福利！
做過 一個人 的陳坑行為。
我騎單車在中鋼員工上下班的道路上騎，在車上掛布條寫著我的訴求。
一直以來，我都是一個人，做這些事情～
每間公司都有違法的事情，能否看懂！
還要考慮對自己有什意益處，我才會去做。
大家也許有些公司已經不敢做，有的根本沒在怕的。
很多從事保全工作的人，總認為自己的工作與勞工工作有很大不同。
其實是，一模一樣。
這是因為我們的工作都是在勞基法範圍。
也在職業安全衛生法規範中。
職務又被法律定出範圍
如：保全人員工作 受 保全業法定性職務。
如：管理服務人（總幹事）受 公寓大廈管理服務人管理辦法定性職務。
我們要善用法律資源，為自己謀工作權益，用法律資源保護自己。
這才是標準配備。
我們公司有此公告，基本上亂說話的人要小心了
無論是現實工作中，還是line群組中，和私下都構成犯罪！
標題二種防治法皆是基本人權範疇
只是多數人不知道如何運用而已⋯⋯
什麼是霸凌？教育部定義「霸凌」指個人或集體持續以言語、文字、圖畫、符號、肢體動作、電子通訊、網際網路或其他方式，直接或間接對他人故意為貶抑、排擠、欺負、騷擾或戲弄等行為，使他人處於具有敵意或不友善環境，產生精神上、生理上或財產上之損害，或影響正常學習活動之進行。簡言之，行為偏差≠霸凌，要成立「霸凌」需符合以下條件：
1、 長期連續發生
2、 惡意攻擊行為
3、 兩造勢力不對等
4、 造成各種損害
二、 霸凌的形式分為下列6類：
1、 肢體霸凌：對他人身體為打、推、踢、撞、掐等之行為、搶奪財物等。
2、 言語霸凌：排擠孤立、聯合他人來對付某人等； 這一類型的霸凌往往牽涉到言語霸凌。
3、 性霸凌：對身體外表、性別氣質、性取向、性特徵取笑或評論的行為且非屬性騷擾者及性侵害者。
4、 反擊型霸凌：受凌者不堪霸凌者的霸凌，而選擇反擊或去欺負比自己弱小的人，成為霸凌者。
5、 關係霸凌：散播謠言、刻意引戰、網路跟蹤、留言攻擊、假冒他人網路身分、發佈攻擊或詆毀的圖片影片、散布他人個資等。
6、 網路霸凌（言語、關係霸凌）：由於匿名性、隱蔽性、傳播快速、無法取消等，讓網路霸凌容易達成，且傷害更大。通常單次不當的網路行為，可反覆、長期、聯結被害結果
他都很愛拿積非成是的慣例出來用，然後，到我借老委員瘋狂打他臉？
慣例要合乎人性習慣。
慣例不能當標準，只是參考用。
來，我解釋何謂慣例！
慣例，在當時無法解決問題，就便宜行事之。
慣例，因某人個人因素解決方案，便宜行事之。
慣例，故意讓所有人去習慣某件事，便宜行事之。
打臉方式，慣例沒事基礎根據。
人性習慣，也可以拿來打臉。
合理性，在人的行為合理動作，也可打臉。
更別說合法性、比例原則、法源依據等⋯
管理、保全、清潔是外聘服務人員，接觸主要的是人，其次才是職務。
外聘本身是多人組成，各司其職又糾纏不清，引發種種不可預測的情緒反應。
再加上
外來因素人與人之間關係，在沒有標準的情況下，各出奇招爭奇鬥豔，各擅勝場，互不相讓。
這就是我們要面對的問題所在。
解決這問題，其實已經有人想到，而又做不好👎。
像我所在的公司
公司當初制定「勤務規範」的本意是解決問題的解方。
為什麼(為什麼)沒有成功呢？
我想他們沒有足夠的知識，所寫的規範沒辦法直指核心，經不起推敲考驗。
之前，有過討論這個問題。
所得結論是「既得利益」有關，為什麼呢？
之前，有過討論這個問題。
所得結論是「既得利益」有關，為什麼呢？
在討論中提到派遣人力、管理權責，是主因。
管理權責，指的是裁量權，對案場管理權爭奪有關。
做為案場爭奪，某一主管手上掌握數個案場，有可能公司有規定多一個案場決定主管薪水，這是我的猜測。
每個主管想管理好各案場，他們會希望案場人員互相鬥爭，這樣的話，做為主管可以三面做人，可以借題某利。
一個團結的案場，上層主管是很難伸手介入，有力難施的感覺，那麼很難讓主管有表現的機會。
保全人員
工地通常會有「工安」選項工作！
什麼叫工安工作？
工安簡單一點就是，有業主及員工工作範圍，要圍起來避免（外人闖入」發生工安意外。
就像建築工地出入口，我常看到保全走出工地大門，走到道路上阻擋行使在道路上的車子，此違法。
在沒有紅綠燈的地方！
拿起警示用具「紅旗桿🚩、有燈指揮棒、或其他」要站在安全位置，用具揮動警示「危險」減速慢行等等，讓司機自行決定開不開車走，不要指揮司機可以開。
如果道路是工地，此時就可以管制措施進行疏通交通，也不能指揮，用「請」的手勢代表。
請，不是指揮，而是請司機們自行看道上自行決定開動。
當然，對向及前進都一起開，那是司機們的問題。
釐清關係
就是「警示動作為持續揮動警示用具」。
請的動作，並非交通指揮手勢，不能和交通手勢相同之。
所以，我們是勞工，記清楚是勞工，沒有法定身分。
只有警察有法定身分可以執法。
目前只有導護志工有阻擋車輛的權力。
他們也沒有指揮權，只有保護兒童學生阻擋車輛。
工安在所有工作中，都是存在的！
管理、保全、清潔、設備、防火等從業人員有嗎？
是有的
管理（總幹事），他們的工作中都是以視查檢查為主。
在到達檢點位置有可能走樓梯、設備場所等，電感電危險、有掉落物危險、墜落危險、滑倒危險、視覺（黑暗）危險、夾傷危險等等。
保全人員因工作場所不同所遇危險不盡相同。
工地危險較多，社區危險不同，工廠單純，啇辦較少！
與管理不同的是人的爭執、釘子插傷、跌倒、巡邏車禍、被撞、掉落物等。
清潔則是墜落、滑倒、提重物、感電等。
設備則維護工人工作環境，不參與維修。
防火則有墜落或者沒有，依案場工具而定。
以上這些如何避免？
這是個人要防範的。
另外還有天災，在職務中載明「防災」是為天災！
風災、雨災、淹水及相關危險因子等
