中鋼保全駐衛處對我的評量

就我所知，我所遭遇的謝坤良小隊長，他的為人如何我就不評論。但是呢？在我還在中鴻鋼鐵當保全人員時期，謝坤良對我的評量是最差評，我可以想像得到他會怎麼說我的。

他會說：服裝儀容不整，他們這些幹部是用個人觀感來評量，什麼是服裝儀容評量標準，就是沒標準，是用他自己好惡來評。

謝坤良小隊長不會重視工作效率，因為他要的是聽話的AI保全人員，只要是能力強的人請勿來應，如果你是牆頭草那麼歡迎。

我是在想，我們公司評量保全人員本職學能等等各項標籤，大多數為差評，是否願意分享公司盈餘，利用差評減少獎金償金給員工，其實呢？公司想錢想瘋了，就乾脆一點，就不要發獎金，就只給基本薪資不就結了，何必用個差評來評員工。

駐中鴻鋼鐵二個月期間，我的評量是最差，還聽某人說：有幫我爭取！想想也覺得好奇。

中鋼保全基層員工大多數評差，在他們心中優秀人才是凡人口中的狗腿，這是可以想像得到的。

在我的認知中依據保全業法職務立場，做保全人員是代替僱主的眼睛，把保全人員所看的真實呈現給僱主，這就是保全人員應該做的本職。

但是我的公司並不希望我們這麼做，我的公司希望我們做一些僱主喜好的事。

我們可以反思一下，僱主喜好什麼呢？當然就是依僱主思維來做事才是最好的，僱主想看什麼，保全人員就做什麼，這就是保全人員工作，無論對錯承擔責任的該是保全人員，這是我的公司期待的。

所以保全本職學能是投其幹部喜好，投僱主喜好，而非工作效率。