一個國家，一家公司，人才很重要；為什麼台灣人才留不住，會外流。
這是問題許多人都曾談論過，政治、學術等有做過探討，而他們看的層面太高，看不見螺絲丁，只有流水線出現斷層，影響公司生產時，才會檢查那個環節出問題，找出來後，補上螺絲上緊固定，繼續生產。
因螺絲壞了，換一個即可，這也是我們共同的通病，從來不曾想過：
為什麼？
為什麼？
為什麼？
當中國大陸經濟剛起步時，從未知到自知都會說：我們要一邊做，一邊學習進步。
而我們台灣企業比大陸早好幾年的經驗，早已把螺絲這個概念遺忘在角落，只有失敗後檢討才發現，人才留不住。
人們總說時代在進步，人跟著進步，而企業大老闆及決策者，只想坐享其成，等著人才已學習成果出來，才要等著聘僱或是挖角。
企業想要長遠打算，那是不可能，因為人才會應聛，也會離開，在企業中留下來的永遠都是那些努力的人，當企業不重視他們時，有的消極，有的做份內事，只有熱心的人繼續改善工作，努力付出而進步，但是這些人企業管理者，基本上不要這些人，管理者會說：多你一個，少你一位，地球依然會轉。
台灣每一個企業都在拒絕人才，拒絕員工進步的動力，企業都在打壓員工，企業都在攻擊員工想進取的心，這就是我們的企業。
那些學成的人才，對企業文化失望時，他們會選擇對自己有利的方向前進，他們不會等你企業管理制度改善，他們要等到天荒地老嗎？當然不會，每一個人都有自己的想法，雖也左右不了。
台灣企業的敗筆就是，拒絕進步！
而我的公司也是這樣，也許是某些人的意思，也代表著公司決策者的心思，企業管理者對下屬總說：你很聰明很有想法，你不適合我們公司，會對公司其他人有影響，請你另某高就。
這個時候，作家們會說，態度很重要，改變一下心態，轉換一下說詞，遵行一下上級工作理念，按照上級意思進行工作，那麼會在職場如魚得水。
對誠實的人們來說，這樣做工作那不是自己了，違背了自己的良心，他們只想就事論事，往往企業文化不允許，這樣的人存在於公司當中，管理者認為這樣的人會破壞團體和協，所謂的團體其實就是這位管理者。
他們每一位在高唱著，拒絕再玩！也打擊人們的活力，打擊人們進步的動機，更打擊企業前進的未來。然後站在上位就會感嘆說：人才難尋，人才外流，人才留不住。
拒絕，是拒絕，還是拒絕人才，就別感嘆！人才難尋。
