第七節 標籤，比理解來得快
分享久了。
我也慢慢發現。
大家記住的，不是我分享的內容。
而是替我貼上一個標籤。
有人覺得我很愛問。
有人覺得我很愛查資料。
也有人認為，我總是在挑公司的毛病。
甚至有人私下說：
「不要跟他討論。」
「他什麼事情都要查。」
「他很難管理。」
我聽過。
也笑笑帶過。
因為我知道。
在一個習慣照著做的環境裡。
提出疑問的人，總是比較顯眼。
比起花時間了解一個人的想法。
替一個人貼上標籤，反而容易得多。
我沒有因此停止。
也沒有刻意證明自己是對的。
我還是和以前一樣。
遇到問題，就查。
查到資料，就分享。
分享完，接受或不接受，是每個人的選擇。
因為我始終相信。
一個人的價值。
不是別人替你貼上什麼標籤。
而是多年以後。
當事情再次發生時。
自己能不能坦然地說：
「當年，我已經提醒過。」
也許。
有人認為我固執。
有人認為我不合群。
但我更希望。
有一天。
別人記住的不是我的標籤。
而是我分享的那些觀念，曾經幫助過一個人，少走一段冤枉路。
第六節 分享，不一定被接受
找到一些答案後。
我沒有把它藏起來。
也沒有認為只有自己知道。
上班前。
交接時。
或是大家聊天的時候。
我會分享自己最近看到的資料。
分享法律條文。
分享新聞案例。
分享法院判決。
也分享自己查證後的心得。
我常說：
「公司的規定，不一定就是法律。」
「大家一直這樣做，也不一定代表就是正確。」
「如果有疑問，我們可以一起找答案。」
我沒有要否定公司。
更沒有要否定主管。
只是希望大家多一個思考的方向。
少承擔一點原本不屬於自己的風險。
可是。
多數同事只是笑笑。
有人說：
「主管都做那麼多年了。」
「怎麼可能不知道。」
也有人說：
「公司這樣規定，我們照做就好。」
還有人反過來勸我：
「不要想太多。」
「事情做好就好了。」
我沒有再爭論。
因為我知道。
每一個人，都有自己的工作經驗。
也有自己的生活壓力。
不是每一個人，都有時間去翻法條。
也不是每一個人，都願意重新思考多年來的習慣。
後來。
我慢慢改變了分享的方法。
不再急著告訴別人答案。
而是分享一個案例。
分享一段經歷。
分享一個故事。
讓大家自己去思考。
如果有人因此開始查資料。
開始提出疑問。
開始思考權責。
我就知道。
今天的分享，沒有白費。
我一直相信。
觀念，不是靠爭辯改變的。
而是靠理解。
成長，不是一天完成的。
而是在一次又一次的思考中，慢慢累積出來的。
所以。
我選擇繼續分享。
不急。
也不勉強。
因為真正能改變一個人的。
從來不是別人的堅持。
而是自己願意開始思考的那一刻。
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