2019年10月27日 星期日

保全業職場文化何來?

保全業職場的病態來自軍警文化

和平年代過久了,所有的人都迷上了權力。政府官員用小權力換取大權力,軍警裹的軍官警官,已經習慣了指手畫腳為理所當然,軍官警官總把不合理當道理,出了社會禍禍職場理所應當。而保全職場則用語言暴力表達,來獲得權力及成就感。
總之你把職場裏的上司,當成是政府的那些官員,就容易理解,他們會幹這些事不出奇。

這就是保全業的病態管理由來,而做為保全人員大多數是百姓,把百姓的善良隨便拿捏,成就上司指手畫腳權力慾。
不會買單的是少數人,多數人喜歡被虐,為虐待買單,少數人真的對這事無可奈何~

無底限的保全人員,你還委屈嗎?

保全休息室有監視器

休息室監視保全人員的一切行為動作,以此來定罪,用莫虛有理由指責保全人員。
而多數的保全人員,心理感不滿,但又找不到可以反制上級這樣的行為。
多數會抱怨這間公司沒人性外,當被針對的是自己時,一天還能忍,二天當磨練自己,三天 幹~老子不幹做大!
自願離職~

世界有沒有你都可以,公司有沒有你依然運作,總會找理由來安撫自己的遭遇,說:時運不佳總是碰「綏」人,自欺欺人而已。
做過多少次這樣的反諷自己,為什麼從不尋找答案呢?
其實並非不能,而是萬萬不能,職場是不可理喻的上司及公司制度,給錢的是老大嘛!以此自謿。

多數人明知受委屈,還是買單繼續委屈下去,因為多數人則認為事不可違,沒有能力反抗、對抗、反駁、據理也不可能改變現實。
在這樣的職場文化下的人,已經沒有了衝勁,讓多數人死氣沉沉,沒有了年輕人的血氣,因為無可抗。

多數人的道德極限一再的被壓制,讓多數人的界限無限下修,難得有個長榮罷工,結果還被多數人酸,住在這塊土地上的人,已經沒有極限,而是無底限。

當保全人員要有法律常識,別被上司耍著玩!

做人的道理:
居然會一邊笑臉迎人的稱兄道弟,一邊在背後捅刀子。真是夠陰險的。
讓敵人對自己失去防範,才能更好的打擊敵人。

職場信奉的教條:給員工嚴苛的要求,不達目的不擇手段完成。當出狀況時,指責員工為什麼這樣做,然後懲處員工,員工就成了背鍋俠。
職場信奉的教條:給員工舉手之勞及隨手完成的「歪理綁架」,然後員工為了把工作做好,服務熱忱十足!
當出狀況時,又是員工來當背鍋俠。

信念及觀念綁架了你嗎?
當員工的舉手之勞被利用時;有一部機車擋在門口,員工好心將其移至左右邊,而機車主人不爽機車遭觸摸,跟員工杠上了。
員工自認倒楣,為什麼?因為員工的道德觀念被綁架了。

綁架保全人員的理由多了去,但是保全人員願意買單,能怪誰!
做一個聰明的保全人員不好嗎?就是偏信上級說的話,罔顧道德事實規定。

2019年10月22日 星期二

管委會、管理員、保全人員:權力義務權限,管理職務與職責

一、前言

  不管誰接職務,首先要搞懂各個領域的職責職務。「選人」不是選公司!誰來到大樓服務,就選擇他們的專業知識足。
  大樓各種事務未確立時,是區分所有權人權益,需開區權會解決。

二、區分所有權人職責
區分所有權人職責解釋:職務上應盡的責任。

  依據公寓大廈管理條例 第一條 為加強公寓大廈之管理維護,提昇居住品質,特制定本條例。
本條例未規定者,適用其他法令之規定
  依據公寓大廈管理條例 七、區分所有權人會議:指區分所有權人為「共同事務」及「涉及權利義務」之有關事項,召集全體區分所有權人所舉行之會議。

三、管理委員會成員職務

管理委員會成員職務解釋:表示的是工作的類別,而職位表示的是工作任務。
  依據公寓大廈管理條例 九、管理委員會:指為「執行區分所有權人會議決議事項」「公寓大廈管理維護工作」,由區分所有權人選任住戶若干人為「管理委員所設立之組織」。
  依據公寓大廈管理條例 第三十六條 規定共計13項職務
第三十六條 管理委員會之職務如下:
一、區分所有權人會議決議事項之執行。
二、共有及共用部分之清潔、維護、修繕及一般改良。
三、公寓大廈及其周圍之安全及環境維護事項。
四、住戶共同事務應興革事項之建議。
五、住戶違規情事之制止及相關資料之提供。
六、住戶違反第六條第一項規定之協調。
七、收益、公共基金及其他經費之收支、保管及運用。
八、規約、會議紀錄、使用執照謄本、竣工圖說、水電、消防、機械設施、管線圖說、會計憑證、會計帳簿、財務報表、公共安全檢查及消防安全設備檢修之申報文件、印鑑及有關文件之保管。
九、管理服務人之委任、僱傭及監督。
十、會計報告、結算報告及其他管理事項之提出及公告。
十一、共用部分、約定共用部分及其附屬設施設備之點收及保管。
十二、依規定應由管理委員會申報之公共安全檢查與消防安全設備檢修之申報及改善之執行。
十三、其他依本條例或規約所定事項。

已區權會決議之職務,由管理委員會成員依約及規則辦理。

四、管理服務人職務與職責

  依據公寓大廈管理條例 第四十一條 公寓大廈管理維護公司應經中央主管機關許可及辦理公司登記,並向中央主管機關申領登記證後,始得執業。
  第四十二條 公寓大廈管理委員會、管理負責人或區分所有權人會議,得委任或僱傭領有中央主管機關核發之登記證或認可證之公寓大廈管理維護公司或管理服務人員執行管理維護事務。

    公寓大廈管理維護公司簡稱「物業(務業)」是協助管委會代辦事項,其職務類別包括全大樓各種事務;務業職務分「管理員、保全人員、清潔人員」三大類。
管理員身分是由公寓大廈管理維護公司之員工,須改取國家證照「事務、設備、消防」。
事務管理員職務:
1、門禁管理,參照區權會規約及依法訂定。
2、停車場管理,環境安全衛生及出入安全草規劃。
3、垃圾分類管理,依現行環境保護法規定辦理,管委會與垃圾承攬商協議訂定標準。
4、財務收支管理,代管帳目記錄統,代理收支業務;不代管印章、收高額現金、住戶私人現金及業務。
5、為住宅秩序及安寧管理,各種承攬商工程於實工前約定工作時間、地點、保護公設等約定。
6、大樓外觀廣告招貼物管理,依規約維護大樓美觀;如有承攬商招募,依區權人利益限制,將此事交由管委會協議。
7、管理員有義務,提議各項管理辦法草案之規劃與建議。
8、社區檔案:建立各項事務檔案資料,使社區各項事務順利進行,解答住戶需求及知權,均有脈絡可循。 
9、監督承攬商工程進度,人員活動範圍,卻勿擾住戶行為。
10「職責」責任制:監視器監看及管理內存資料,若有人調閱依規辦法處理並記錄登記。
11、周遭環境維護,清潔環境整齊簡約,消防通道及緊急逃生路線,保持暢通。
12「職責」未盡各項管理維護作業,通報管委會。

設備管理員職務:
1、監督及參與建築及設備之清潔、修理及維護。
2、維持住戶公共安全,維護設備正常運作。
3、監視器維護保持正常運作,防止竊盜或其他危險。
4、操控照明、取暖、空氣調節及通風設備,保持正常運作及保養。
5處理住戶不滿事件,並宣導住戶有關喧嘩,妨礙住戶安寧,公共設施場合糾紛宣導。
6、保存公寓或大廈管理之設備紀錄,公告揭示讓所有人知悉。
7、收發文件,不代管重要物品及財務,若有重要物品須保管,建議管委會設立保管箱,由相關人士保管箱密碼,保管箱放置安管中心管理。
8、接應訪客,確認來訪人員意圖以確保安全,詢問被訪者意見,並登記資料。
9、管委會開會時,準備相關資料隨時調閱及察查。
10、樓面管理與服務、廠商連繫與開發。
11、商品管理依規約或住戶個人意願辦理訪客。
12、清潔人員管理訓練。
13「職責」如有事件未在規約及相關法令之事項,通報管委會。

消防管理員職務
1、消防設備之規劃維護及檢查安排。
2、電氣設備場所檢查,勿置易燃物品。
3、消防栓住置,水源定期檢查是否正常。
4、逃生門、逃生通道保持暢通,若有置物宣導之。
5、「職責」若有異常通報管委會。

管理員其他事務
1、電話接聽與人員接待
2、緊急事件危機處理,降低損害發生。
3、執行門禁管理,依據規約及相關法令工作。
4、社區安寧宣導及說明
5、負責社區事件通報,治安問題報警處理,住戶問題解說或傳遞訊息給管委會。
6、文件收發與檔案管理能力。
7、住戶需求正常運作。
8、管費收繳與催收,今日事今日畢,做好記錄登記。
9、熟悉保全系統功能與應用
10、停車場管理與進出車輛引導與警示。

注意事項:
1、管理員發現大樓內各項瑕疵,主動建議管委會,並提供草案及規劃書。
2、住戶有任何疑難,依據區權會決議之規約口述知悉,不可帶有個人意見,容易引發爭議,若規約未完善之住戶疑議,建議管委會修正條文。修正規約條文於區權會投票決議,通過決議後實施。

保全人員工作
1、保全人員職務,安全維護,人員及財產安全防護,防災、防火、防盜、防搶。
2、保全人員「職責」,治安問題通報警消單位;業主問題通報業主窗口單位,同時回報保全公司知悉。
3、保全人員職務為預防工作,做到「查遺補缺、發現異常」,要求保全人員仔細觀察檢查大樓各種設施、設備、建築、通道、電梯、樓梯、通道口、騎樓、大門管理各種各項缺失,通報業主解決、處理、改善之。

大樓設立line群組:
1、管理委員之群組,三監九理或其他名義之監督服務區權人等。
2、所有住戶之群組,包括承租者。
3、保全及物業群組,分為「業主指定之窗口人員,清潔人員、管理員、保全人員」若有事件立即通報及解答。讓業主安心,隨時掌握即時情況,無論大小事等。

交通違規,實名檢舉:留姓名、電話及身分證字號

主旨:《元旦起須留姓名、電話及身分證字號》違規檢舉改實名 警提醒7天內舉發
交通部修正「違反道路交通管理事件統一裁罰基準及處理細則」,從今年元旦起,民眾檢舉交通違規案採「實名制」,檢舉人除須留下姓名、電話外,還須附上身分證字號,避免匿名檢舉造成查證困難。

對大眾來說是喜訊!做事情光明正大,對工作有幫助,不用擔心有人找麻煩。為何?因為你的行為遭人厭,才會有人檢舉,感同身受,就別怪人檢舉。
每個人都有那麼急的時候,並非有意為之,但是與對方真是無所謂嗎?還是非常之在意!
這個問題永遠不會有解答,當下個人有個人的難處與隨意,誰又說的清。這要學會克制自己的隨意,迎接諒解別人的感受,對自己的不方便,與人為善啊!
有非常多的但事,請自己多多體諒自己的隨意,可能會耗費多點時間,帶來的則是輕鬆寫意。

資料來源:
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/1258085