2018年12月17日 星期一

我的日常:蠢才 、公司管理的是人,製定管理規則條文內容只是收藏品

中鋼保全公司基層員工,員工簡化了工作流程,對同事們來說,工作方便許多,一些看不懂的事,也明白了。
在公司管理層看待此事,會對改善者批評,要求會因此破壞團體和諧,對管理造成困擾等等。

這是制度問題,還是人的問題?

冬天到了,員工們工作中感到寒冷,戴上口罩,戴上頭套,戴上手套,多穿了件保暖衣。
在公司管理層則認為,該員工服裝儀容不整,記申戒一支,沒有理由,或是以影響公司紀律為由,又或者是影響公司形象為由等等!除制服外其他不要,多麼獨裁專制。

最離譜還規定員工上下班時,要穿外套遮掩制服,這讓我想不明白是什麼道理;曾經有同事告訴過我,多穿件外套庶掩制服,是為了預防外包商埋伏毆打,這表示什麼?公司管理有問題!
制服外著外套一直延用到今天,管理層還是敦敦教誨,有新進人員都會交代,制服外要穿外套,理由是避免影響公司形象,有的員工根本知道理由。

這是多奇葩的事啊!

員工巡視廠區,發現道路中遺留鐵碎片,拍照提供給僱主,中鋼保全管理層說:保全人員抓僱主缺失,保全人員此行為過失。
做保全人員工作時,我清楚知道,我是代替僱主的眼睛,要忠實呈現我所看到的,結果中鋼保全管理層確認為這是錯的,這是多麼荒謬的事。
公司管理層的認知嚴重影響員工的認知,也拒絕了員工努力進取精神,拒絕員工們的好心,在這樣的體制下工作,員工全是呆頭呆腦,滿嘴謊言。

管理層他們都在表現的很有責任,負責任的管理者,在謊言下的負責任。
當僱主批評保全工作時,在裁判兼球員理念下,認為保全人員的自述不能成為證詞,只有旁觀者也就是第三者所述,才有參考價值;這是管理層的通病,員工自述等於廢話,不具有價值。
為什麼管理層會一致認為這樣管理是對的,其實公司會議中公司高層一直讒言這套管理系統,及實用價值,為什麼高層會耳提面命重複使用這套管理方式,他們運用過覺的很好用,所以一直延用下去。



這就形成了企業文化!

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