保全業之保全人員、電腦管 制中心監控人員、經理級以 上人員符合勞動基準法施 行細則第五十條之一第一 款規定者。
來源：87.7.27 勞動二字第 032743 號公告
以上解釋責任制原文，我們來分析一下！
「保全業之保全人員」這裡的意思是說：從事保全工作職業的保全人員，有那些人屬於責任制工作者，如下
1、電腦管制中心監控人員
2、經理級以上人員
符合勞動基準法施 行細則第五十條之一第一 款規定者。
2019年10月12日 星期六
這是理論上，原則上與實際社會上，的差異吧！
說明題目：某人看了這篇文
「保全人員要懂的保全人員工作有那些！不在工作範圍皆庶務，要做不做隨個人。法律常識很重要～
當保全人員別講道理，法律早已說明：保全人員工作是什麼！」
為什麼？
差異是業主及其他人的理論，沒有依據。
法律明文規定保全人員與管理員工作本來就是大不同。
你說實際！實際是多數人不知道保全人員工作，用自己認為的道理來定性。
原則上，保全業法
第 4 條保全業得經營左列業務：
一、關於辦公處所、營業處所、廠場、倉庫、演藝場所、競賽場所、住居處所、展示及閱覽場所、停車場等防盜、防火、防災之安全防護。
二、關於現金或其他貴重物品運送之安全維護。
三、關於人身之安全維護。
四、其他經中央主管機關核定之保全業務。
保全業法施行細則
第 8 條本法第十條之二規定之職前專業訓練及在職訓練，其課程內容應包括法令
常識、執行技巧、防盜、防搶、防火、防災等狀況處置之學科及術科訓練。
實際社會大眾，誤以為保全人員工作，是服務大眾需求無上限，社會大眾還會把階級意識形態領導保全人員，以業主身分駕馭保全人員應該尊守。
這會有優越心態，花錢的是老大，我說了算等⋯
這就你所謂的「差異點」。
我想請問：當某人侵害他人權益時，而被當事人控告。而被告可以說：我不知道有這條法令嗎？
別用這種「我認為」來定性各職業工作範圍及規定，更何況是法律明文規定的保全人員。
2019年10月11日 星期五
實際工作：保全人員工作無關及違法規定
保全人員執行工作面臨「業主與保全公司」所制定規則，多數與保全人員工作無關及違法規定，受僱於業主，又受僱於保全公司，保全人員有二個僱主，所有基層保全職業，在工作上，有一個共同的大問題！「實際執行工作皆是保全人員工作無關及違法規定」，但是 保全人員每天都在做，許多保全人員心裡感覺彆扭，又無可奈何，還是要去做，為什麼？
基層員工都有心理障礙「被取代、被污名化、遭排斥迫害、不配合團隊」等，因此 許多保全人員不得不「迎合業主及公司、就算是違法依然要做、形成固有思維，出錢的是老大、對直接管理者會尊偱他的指令、還要維護業主及公司加上直接管理者權益，置個人權益為草芥」，這就是社會疾病，無可救藥。
第一個難題：各家保全公司的員工是契約工，並不是正職員工。
第二個難題：勞基法基本工資，是月薪用180小時換成；但是加班費另有版本，必須附合勞基法加班費計算方式。
但是也要員工自覺爭取，才有可能保障自己權益。
第三個難題：保全人員工作與管理員工作是完全不同，自己懂職責還是隨公司及業主意思，由個人自行爭取。
無論是勞基法還是勞資協議，首先自己要懂內容意思，不能光憑主管解釋，他們會騙人，是要自己懂才重要。
我舉例：在108年10月1日前，應該是全國保全人員都會走到道路上交通指揮，自認為這是對的事。在未做保全人員之前對於在道路上交通指揮，內心是會存疑🤨。但是公司及業主要求保全人員要去道路上交通指揮，結果保全人員也不拒絕，真的去道路上指揮交通，他根本不知道自己這麼做是違法行為。當事故發生時，誰承擔責任，當然就是違法的人承擔賠償責任。
我覺得自己懂法律常識，才不會被公司及業主蒙騙！
2019年10月8日 星期二
保全人員工作有那些？
要知道保全人員對誰負責，對業主（顧主）及保全公司主管負責。那業主的員工呢就依據業主要求去做、去要求，但是有很多不合理的規定怎麼辦？這時候就看保全人員自行理解再要求員工。但是員工也會自我膨脹，認為自己可以要求保全人員等等⋯，他們不知道自己有什麼權益。
像是辦公大樓及住宅大樓都有管理委員會，保全人員對管理委員會負責，而不是對所有員工或住戶負責，但是員工及住戶則認為他有權指使保全人員等⋯。
許多人不知道自己有什麼權益，喜歡自己定義自己的權利，這是許多人的通病，這會造成什麼影響嗎？朝令夕改及莫虛有規定出現，因此保全人員自己要釐清自己的立場及職責，保全人員的立場代表業主（顧主及保全公司，保全人員代替業主（顧主）及保全公司的眼睛，將即時訊息24小時傳遞給業主（顧主）及保全公司值班主管，假設有事件發生將由業主（顧主）及保全公司值班主管決策，讓事件消弭或處理。
保全人員立場代表法律延伸，但是沒有執行法律的權力，保全人員有傳遞訊息的責任，沒有決策事件的權力。因此保全人員代表業主（顧主）及保全公司的眼睛，即時傳遞訊息給相關人員。
有人則認為保全人員有判斷事件意識，往往這樣的認知將決策權力付予保全人員，當事件處理流程錯誤，造成事件擴大時，誰將負責？業主（顧主）、保全公司、社會報導直指保全人員，將事件失誤最大責任定性為保全人員失誤責任人。
許多人有時候，會清楚知道基層員工沒有決策權利，但在事件發生時，卻要承擔罪責，這是奇怪的現象，無論是任何人對這樣的理論全買單。保全人員工作一切行為誰付予，如何工作、用什麼方式、應該如何處理等皆是業主（顧主）及保全公司主管付予，當失誤造成時，保全人員只是執行者，並不需要承擔決策失誤責任。
舉例說明：道路是交通部管的，違規是交通警察或地方警察取締，交通要道由警察指揮交通，或是警察及地方政府聘僱之義警有交通指揮權，但沒有執法權，這在交通安全規則條文規定。
未申請路權，依交通安全規則是違法行為：
第141 條興修房屋或其他工程，未經公路主管機關或市區道路主管機關許可，不得使用道路；其經許可者，不得超出限制。
第142 條未經警察機關許可，不得在道路上舉行賽會、擺設筵席、拍攝影片、演戲、運動或其他類似之行為。
依據職業安全衛生法
第七章道路障礙
但是業主（顧主）保全公司及多數人卻要求保全人員至道路上交通指揮，為什麼？保全人員卻願意買單為什麼？
因為不懂保全工作職責，其他不懂沒關係，但是保全業應該知道，卻知法犯法。當保全人員做為職業，是不是要懂得法律常識，才不會莫名承擔責任。
2019年10月7日 星期一
休假上班又補休又領錢？
勞基法制定是好意，往往是資方用來斂財及勞工耗命，一個月休8天是人性化法律，資方不滿意斂財績效，於是立委為了滿企業才有了加班時限，這樣的做法變相向榨取勞工血汗，因此為了安撫勞工賺錢取向及休假意願，就有了加班補假等法律。
正常上班、休假加班、加班補休、加班領現等配套法律規定，這之間資方就有更多潛規則，遊走在法律及施加壓力給勞工。
如何在法律灰色地帶使用潛規則：
減少員工人數，利用員工因月薪少想加班的心態，讓員工以為公司為了讓員工多賺錢，所以故意不徵滿員，其實公司意圖可以多賺錢及榨取勞動力做法。
也讓全國百姓潛意識裡，認為月薪少為正常，認為加班可以多賺錢，這種不合理現象，百姓顧慮生活必需，在沒達到目的時，就以時間換取金錢的方式，多數則認為這是很正常的，往往此做法讓自己生命縮短而不自知。
工作有分三種方式呈現：
正常班：一天8小時左右，星期一～五，週口六加班。
三班四輪：24小時分成三個時段，不分週休，三人分三時段上班，一人休假。
二班三輪：24小時分成二個時段，不分週休，二人分日夜二班，一人休假。
正常上班者，再怎麼加班都是按生理時鐘進行，除非某資方刻意為之，讓勞工加班至晚上十時或以上，但勞工局有罰則。因此資方利用「勞工不懂責任制」向勞工欲加責任制框架，讓勞工自以為自己的工作為責任制。因此把工作帶回家，做到七晚八晚，甚至於週六週日皆在工作中度過，無加班費工作者。
輪班制是違反生理常規，本是耗損生命，而月薪並沒有高於正常班人員，資方卻說：公司有補貼如「輪班津貼、假日津貼等」既然是常規津貼為何歸類為月薪中，資方利用變相名目，讓員工自以為高人一等，其實不然。
我們都知道「承包」是有價值、有價差，這跟本金與獲利有關，人們都說：無奸不成商為何？這裡牽涉很多方面，比如母公司與子公司關係，母公司發包給子公司，當然要讓子公司獲利才有價值，本金就是員工成本及子公司耗材上，母公司獲得人力解放及管理精簡，相對的讓子公司員工薪資下降趨勢，會讓員工認為是正常的。
因此企業利用這樣的關係達到目的，子公司的目的在於節省成本，誰的成本最好減，當然是人的勞動力，只要讓員工認為公司是虧損的，要員工共體時艱，那麼勞工就可以節省，讓高層有升遷機會，而代價是員工勞動償金。
資方有個絕招：服務業叫「顧客至上，顧客永遠是對的」勞工叫「責任制，老闆說的就是你的工作，要完成」也就所謂的老闆說了算，有多少人被這種歪理，卻把它當成真理來執行，多數皆買單。
許多報導引述心肌梗塞、中風、高血壓等都是過度使用生命來工作。
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