生存（舉例，大家自己舉一反三）才能讓你保全員工作順遂

 

生存（舉例，大家自己舉一反三）才能讓你保全員工作順遂

說到「人性」，很多人可能會聯想到什麼善惡、本能之類的大議題。

但其實，人性有時候就在我們日常生活中的各種選擇、反應、思考裡。像是你面對一件事情時會怎麼決定？你看到別人教你做事時會不會想提出問題、甚至建議？這些其實都跟我們心裡的「觀念、想法、思維」有關。

先來講講「觀念」。

觀念就像是你心裡的一套「處事指南」。很多時候，我們在面對選擇或問題時，並不是臨時才想法子，而是早就有一種習慣的處理方式。

這就是觀念。比方說，有些人遇到困難的事，第一反應是先想怎麼處理，而不是慌張，因為他們內心早就有一套判斷標準。這樣的人，做事會讓人覺得很穩、有主見。

這叫「觀念清楚」。

接下來是「想法」。

有些人在學東西或接觸新事物時，不會只是乖乖聽，而是會主動提問、不懂就問，甚至會提出自己的建議或改法。這種人我們會說「有想法」。

但現實是，這種人有時會被誤會。

特別是在比較傳統的環境裡，長輩或主管可能會覺得「你是不是太愛出頭？」「講那麼多幹嘛？」有想法的人常常被當成麻煩、甚至傻。

但事實上，他們只是比較主動思考，不是亂來。

然後是「思維」。

這比想法更進一步，是一種條理性的思考。簡單來說，就是一個人能夠釐清事情的來龍去脈，知道為什麼要做、要做到哪裡、怎麼做最有效率。

他們腦袋裡會自動排出順序，有邏輯、有策略。

可是這種人，也很常被貼上「難帶」、「太聰明」、「問題人物」的標籤。

因為在某些環境裡，主管只想你照做，不想你「想太多」。

這時候，思維清楚反而變成一種壓力。

說到底，我們心裡的這些活動，其實都不是突然冒出來的。

它們是我們過去所見所聞所經歷的一種累積。

你看過的書、遇過的人、受過的教育、甚至小時候的一句話，都可能變成你面對問題時的參考依據。

這就是「人性的底層邏輯」——我們不是臨時在思考，而是從記憶中撈出答案再包裝。

有些古人的故事，其實也都在說這些事。

像《孟母三遷》就是在強調環境對人的影響。「環境改變人」這句話，到現在都還在流傳，還有那句「不是環境適應你，是你要去適應環境」。

聽起來好像是人生哲學，其實也在提醒我們：在社會裡，會思考、懂得變通，是生存的重要條件。

我們每天都在「待人接物」，也常感受到「人情冷暖」。

有時候你幫了別人，對方不一定感激；有時你只是說了實話，就得罪了人。

職場上更是如此，該不該講真話、要不要多說一點自己的想法，都是一場場心理戰。你得保護自己，又不能太冷漠；你想做得好，又不能表現得太「搶風頭」。

這時候，觀念要清楚、想法要靈活、思維要有邏輯，才能在複雜的人際關係中找到自己的位置。

所以，說到底，人性這東西啊，不只是哲學命題，也不是什麼高深理論。

它其實就藏在我們每天的念頭、選擇和反應裡。懂得看清楚自己的內在運作，搞懂自己是怎麼想事情的，也是一種自我保護，更是一種生存智慧。

這也說到了重點：在職場裡，光會做事是不夠的，還要懂得「站隊」。

你一定會遇到這種情況：辦公室裡有很多小圈圈，你是自己人，還是對立面，差很多。

講白一點，你要知道你是跟誰混的、你要靠誰吃飯、你要讓誰開心。

第一個要顧的，是發你薪水的人。

他叫你做什麼，你就優先做什麼。

他交代的事，再煩也要先處理。

這不是沒原則，是因為他給你錢。

你讓他滿意，他才不會把你換掉。

第二個，是可以決定你升不升官的人。

這種人講話有份量，平常就要觀察他的喜好、工作風格，想辦法讓自己成為他的「得力助手」。

他想要什麼成果，你就幫他鋪路。

他成功了，你也有機會往上；他被看見，你才會被帶起來。不要爭功，不要搶風頭，這時候低調是種智慧。

第三個，是那些平常最愛抱怨、最會在背後說人閒話的人。

你不要覺得這種人不重要，他們嘴巴碎，可是影響力大。

如果他不喜歡你，可能三言兩語就讓你被邊緣化。

所以平常就要做點佈局，偶爾誇他一下、請他喝個咖啡、讓他有被尊重的感覺。

他有面子，就會幫你講話；他喜歡你，就會幫你擋子彈。

說白了，做人做事都要有分寸。

你不是沒能力，而是不能讓別人覺得你「太有能力」。你不是不能有想法，而是不能讓錯的人覺得你「不好控制」。你不是不會思考，而是要選對時機表現你的判斷力。

這些東西，學校沒教，長輩不講，但它就是真實的職場——真實的人性。